Эксперты обсудили молодежную дипломатию России и стран Северной Европы

27 ноября 2020 года в СПбГУ состоялся «Форсайт 2030», посвященный молодежной дипломатии России и стран Северной Европы. В мероприятии приняли участие известные ученые, дипломаты, общественные деятели. Эксперты обсудили трансграничное молодежное сотрудничество.

В рамках форсайта состоялись экспертный брифинг, стратегическая сессия, посвященная разработке сценариев трансграничного молодежного сотрудничества после пандемии, а также обсуждение проектов.

Доцент СПбГУ Наталья Ковалевская в своем выступлении сосредоточилась на предпринимательском русле и развитии креативного потенциала у студентов. Говоря о проблемах, которые грозят молодым предпринимателям, эксперт отметила, что инфраструктура в целом устарела: «Нам нужны развитые институты для того, чтобы функционировали студенческие проекты: как в области дипломатии, так и стартапы, нужна проработанная законодательная база. Те институты, которые сейчас делают вид, что помогают развитию стартапов, к сожалению, не работают». Н. Ковалевская считает, что государственная поддержка была бы более эффективной не в виде дотаций, а в качестве инвестиций. Кроме того, при формировании компетенций в высшей школе необходимо делать упор на эмоциональный интеллект, agile и decision making.

Доцент СПбГУ Дмитрий Ланко на примере Финляндии показал, как повышение общего уровня грамотности населения существенно повлияло на повышение уровня качества жизни. Старший научный сотрудник Отдела исследований европейской интеграции Института Европы РАН Петр Осколков обозначил, что необходимо быть максимально открытым любому креативу, но вместе с тем, по отношению к каждому проекту нужно задавать вопросы: «Не только „что, зачем и в какие сроки“, но и „как“: как вы будете делать, как вы будете оценивать результаты своего труда, а также — какие стратегии репрезентации?».

Ирина Васильева, представитель Nord Stream 2, подчеркнула, что «политика и дипломатия сейчас переживают непростые времена, но при этом мы видим, что социальные проекты имеют больший потенциал быть реализованными». Эксперт также отметила, что при разработке того или иного проекта важны системный подход и комплексное видение, а в случае, если это проект коммуникационный, необходимо четкое понимание целевой аудитории. Говоря о финансовой поддержке проектов, И.Васильева рассказала, что в рамках компании Nord Stream 2 существует программа грантов, одним из направлений которой является поддержка информационных порталов и социальных сетей, стимулирующих обсуждение и решение экологических и социальных проблем на конкретной территории.

Александр Стычук рассказал о проекте «Баренц по расписанию». Целью проекта значилось улучшение общественного транспортного сообщения между тремя странами Баренцева региона: разработка плана повышения безопасности автобусных перевозок, составление эффективного расписания, предоставление путешествующим через границы современных инструментов и услуг, в частности, сайта и приложения для поиска маршрутов и приобретения билетов. Планировалось, что проект будет способствовать более быстрому пересечению границы для пассажиров автобусов. Среди причин, по которым проект провалился, Александр выделил две: отсутствие широкого массового спроса, а также слишком сложный процесс бюрократизации.

Никита Рожков рассказал о крахе реформы здравоохранения 2015 года в Финляндии. Предполагалось внести следующие изменения: сформировать области, как самостоятельные административные единицы страны; провести налоговую реформу таким образом, чтобы из муниципальной доли НДФЛ выделить областную; наделить области правом закупать услуги здравоохранения у бюджетных и частных компаний и передать на областной же уровень ответственность за предоставление этих услуг. «Основная идея реформы, таким образом, заключалась в повышении эффективности за счет приватизации и укрупнения» — подчеркнул Н.Рожков. К сожалению, реформа провалилась по ряду причин: ее разработкой занимались две партии и между ними возникали противоречия, реформа сталкивалась с конституционными проблемами и, кроме того, среди населения Финляндии особой поддержки она не нашла.

Илья Тимошечкин рассказал об экологических проблемах Балтийского региона: в частности о том, что после Второй мировой войны Балтийское море стало местом захоронения для 300 тысяч тонн боеприпасов, начиненных отравляющими веществами — 80% из них составляют боеприпасы с ипритом. Вместе с тем, Балтийский регион славится рыболовным промыслом, и производители позиционируют выловленную в Балтийском море рыбу как экологически чистый продукт. При участии Польши, Швеции, Дании и России был создан проект, существовавший с 2016 по 2019 годы. Его основными целями стали выработка нормативной базы и создание приложения, при помощи которого производители могли бы отслеживать места высвобождения ядовитого иприта в море. Но, к сожалению, проект провалился. О программе приграничного сотрудничества «Россия — Юго-Восточная Финляндия 2014–2020» рассказал Егор Соловенчук. Программа включала в себя четыре приоритетных направления — от поддержки предпринимательства и поддержки образования, до охраны окружающей среды, но так и не была реализована должным образом.

Обсуждая проекты, эксперты сошлись во мнении, что ключевыми проблемами являются недостаточная осведомленность, отсутствие четкой программы реализации, и, соответственно, низкий спрос. «Если вы запускаете социальный проект, у вас в голове уже должен быть целый пул знаний, контактов и лояльностей каким-либо организациям, от лица которых вы можете подать заявки на финансирование» — подчеркнул ассистент кафедры европейских исследований Николай Парфенёнок. «Между тем проектом, который вы планируете запускать, и тем, который получается на выходе, уже после анализа рисков, иногда есть существенные различия — это достаточно естественный путь» — отметила Наталья Маркушина. Исполнительный директор студенческой платформы INTERUP.NET Артём Агличев подчеркнул, что до запуска того или иного проекта необходимо провести стартовое исследование.

Доцент МГИМО Альберт Павлюк также считает, что «перед тем, как заниматься каким-либо проектом, нужно сделать домашнее задание: разобрать поэтапно алгоритм и формализовать критические моменты на каждом из этапов». Декан факультета управления и политики МГИМО Генри Сардарян отметил, что самой масштабной из имеющихся проблем заключается в том, что гуманитарная деятельность осуществляется самыми разными организациями и является децентрализованной. «Как показывает опыт других государств, наличие центрального федерального агентства, следящего за приоритетами и намечающего основные векторы, является огромной необходимостью» — подытожил эксперт.

По итогам брейншторма универсанты презентовали проекты, касающиеся экологии, социальной политики и бизнеса, после чего состоялось заключительное обсуждение.

Мероприятие организовано Санкт-Петербургским государственным университетом при поддержке Российской ассоциации прибалтийских исследований, Центра белорусских исследований Института Европы РАН, ИНТЕРАП.НЭТ.