English
Спецрепортаж:
Конференции:



Виртуальная приемная СПбГУ Бесплатная юридическая консультация Центр экспертиз СПбГУ Сведения о СПбГУ
СОБЫТИЯ НА ФАКУЛЬТЕТЕплан всех мероприятий

О факультете:

  • Один из ведущих центров подготовки в сфере международных отношений в мире
  • Участник APSIA
  • Более 1000 студентов и около 100 преподавателей
  • Студенты из более чем 50 стран мира
  • Крупнейшая профильная библиотека и центры документации ЕС и ООН
  • Регулярные международные конференции и круглые столы
  • Престиж и репутация старейшего вуза Северо-Запада России

Лента Новостей

Российская общественность зачастую не готова воспринять любые новые факты о жизни блокадного Ленинграда, поскольку заведомо ждет от них попытку дискредитации героического прошлого. Между тем, полагает доктор исторических наук, доцент кафедры международных отношений на постсоветском пространстве СПбГУ Анастасия Зотова, некоторые из этих фактов доказывают обратное - способность города организовать хозяйственную и финансовую жизнь людей, без чего выстоять в те непростые времена было бы в принципе невозможно.

Анастасия Зотова рассказала РБК Петербург, как городской власти удавалось решать многие сложные вопросы, и объяснила, почему она скорее всего приостановит дальнейшее изучение этой тематики:

"За последние несколько лет научному сообществу удалось получить принципиально новые знания о блокированном Ленинграде. В частности, стали известны важные факты, касающиеся того, как была устроена экономика города во время блокады. Некоторые из этих фактов могут показаться парадоксальными на фоне общепринятых представлений о том времени.

К числу таких фактов, например, относится то, что финансовый отдел Ленгорисполкома был в числе лидеров в СССР по выполнению финансовых планов - в блокированном Ленинграде доходы городской казны превышали расходы.


Знать или не знать: нужны ли обществу новые факты о блокаде

Государственный мемориальный музей обороны и блокады Ленинграда  (Фото: Светлана Холявчук/Интерпресс)

Российская общественность зачастую не готова воспринять любые новые факты о жизни блокадного Ленинграда, поскольку заведомо ждет от них попытку дискредитации героического прошлого. Между тем, полагает доктор исторических наук, доцент кафедры международных отношений на постсоветском пространстве СПбГУ Анастасия Зотова, некоторые из этих фактов доказывают обратное - способность города организовать хозяйственную и финансовую жизнь людей, без чего выстоять в те непростые времена было бы в принципе невозможно.

Анастасия Зотова рассказала РБК Петербург, как городской власти удавалось решать многие сложные вопросы, и объяснила, почему она скорее всего приостановит дальнейшее изучение этой тематики:

"За последние несколько лет научному сообществу удалось получить принципиально новые знания о блокированном Ленинграде. В частности, стали известны важные факты, касающиеся того, как была устроена экономика города во время блокады. Некоторые из этих фактов могут показаться парадоксальными на фоне общепринятых представлений о том времени.

К числу таких фактов, например, относится то, что финансовый отдел Ленгорисполкома был в числе лидеров в СССР по выполнению финансовых планов - в блокированном Ленинграде доходы городской казны превышали расходы.

Откуда брались те доходы? Отчасти за счет перевыполнения планов по собираемости налогов. Планы перевыполнялись, несмотря на сокращение численности населения. Налогов и сборов в блокадное время стало больше. Помимо военного налога, собирался подоходный, налог с транспортных средств, культжилсбор (сбор на культурное и жилищное строительство с рабочих, служащих и прочего неземледельческого населения), налог с имуществ, переходящих в порядке наследования и дарения, а также налог с посетителей публичных зрелищ и увеселений, налог с киноустановок, сбор с владельцев собак, сбор с владельцев скота, рыболовный сбор, плата за обучение в средних школах и вузах.

Отдельно приходилось платить за эвакуацию детей. Важно подчеркнуть: то было долевое участие родителей и государства. Например, если эвакуировали целиком детский сад или ясли при предприятии, средства на содержание детей в эвакуации взимались с предприятия, а бухгалтер завода или фабрики родителя, в свою очередь, вычитал их из зарплаты папы или мамы. Если доход одного члена семьи составлял 50 руб., то эвакуационный сбор равнялся 25%, если 281 руб. и выше - размер сбора достигал 74%.

Нужно понимать, что в военное время государству неоткуда было взять деньги на эвакуацию детей. Откуда сотрудники эвакопунктов могли взять деньги, чтобы всех детей накормить, заплатить водителям за бензин? Нужно сказать спасибо органам власти за то, что они в короткие сроки организовали вывоз детей, за то, что считали эту задачу приоритетной.

 

Читать далее: РБК. Санкт-Петербург и область (rbc.ru)

 

Просмотров: 32
© 2020 Санкт-Петербургский Государственный университет Факультет Международных Отношений